Mong có hay hay cơ chế cho OTT.

Từng lớp

Hơn nữa các vận dụng OTT do cả các nhà cung cấp dịch vụ trong và ngoài nước như: Facebook, Google, Viber, WeChat, Kakao Talk, Line, Zalo, Skype.

Còn tại Việt Nam, các mạng di động cũng kêu trời vì dù rằng OTT được cung cấp trên nền móng 3G nhưng các telco lại không thu được phí từ dịch vụ này. Cho người dùng và các bên hệ trọng. Đó có thể là, cùng mở ra các kênh tính sổ trên mobile, cung cấp các dịch vụ phi thoại, dịch vụ giá trị gia tăng nhắm tới những nhu cầu thiết yếu của người dùng như y tế, giải trí… nhằm tạo ra lợi.

Về phía cơ quan chức năng, Thứ trưởng Lê Nam Thắng cho biết, chính sách về quản lý dịch vụ OTT sẽ phải dựa trên nguyên tắc công khai, sáng tỏ và bình đẳng giữa các OTT trong nước và nước ngoài, tăng cường hợp tác trên cơ sở win-win giữa các bên và lợi quyền người tiêu dùng phải được đặt lên trên hết.

Việt Nam cũng sẽ có những cơ chế dựa trên ích lợi ba nhà: Nhà nước – doanh nghiệp và cao nhất là tầng lớp” - Thứ trưởng Lê Nam Thắng chia sẻ. Đại diện của ba mạng di động VinaPhone, MobiFone và Viettel tỏ tường quan điểm đồng thuận cộng tác với các OTT nhằm khai phá dịch vụ tốt nhất. “Vấn đề này, ở nhiều nước cũng đã có các cơ chế, chính sách, biện pháp để quản lý cũng như tạo điều kiện cho DN OTT cũng như telco cùng phát triển và trên cơ sở cao nhất là vì lợi.

Bàn về việc hiệp tác giữa các bên OTT và telco, trái với dự đoán của nhiều người rằng hai bên sẽ có những tranh luận gay gắt, thì các bên lại tỏ ra vui vẻ, đề xuất những phương án hợp tác với nhau để cùng phát triển và chia sẻ lợi nhuận. Cách tốt nhất để trả lại doanh thu cho nhà mạng di động là nhà mạng tính phụ phí dùng dịch vụ OTT, phát triển riêng dịch vụ OTT hoặc hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ để đưa ra gói cước hợp.

Thu Hằng   Theo bà Lê Thị Ngọc Mơ, Phó Cục trưởng Cục Viễn thông, OTT là thiên hướng mới chẳng thể cưỡng lại được, không nên và chẳng thể ngăn cấm. Theo bà Lê Thị Ngọc Mơ, Phó Cục trưởng Cục Viễn thông, OTT là thiên hướng mới không thể cưỡng lại được, không nên và không thể nghiêm cấm. Để đầu tư cho cơ sở hạ tầng, các nhà mạng đã phải phí tổn một khoản không nhỏ, trong khi các DN OTT cung cấp dịch vụ và thu phí từ lăng xê mà không mất phí cho nhà mạng cũng là một bất hợp lý.

Theo Hãng nghiên cứu thị trường Ovum, năm 2012 dịch vụ SMS và thoại miễn phí đã khiến các nhà mạng viễn thông trên thế giới thất thu 23 tỷ USD.

Về phía các OTT, đại diện VNG, đơn vị sở hữu mạng Zalo cho biết, để có thể phát triển lâu dài, doanh nghiệp OTT đang mong muốn có sự hiệp tác chặt đẹp với các nhà mạng. Dịch vụ OTT thực sự nở rộ cùng với sự tăng trưởng mạnh mẽ của người dùng smart phone. Cách tốt nhất để trả lại doanh thu cho nhà mạng di động là nhà mạng tính phụ phí dùng dịch vụ OTT, phát triển riêng dịch vụ OTT hoặc cộng tác với các nhà cung cấp dịch vụ để đưa ra gói cước thích hợp.

Thực sự rất quyến rũ đối với người dùng. Hồ hết ý kiến đều thông tõ việc cần có cơ chế, chính sách cộng tác giữa các bên để dịch vụ này ngày càng phát triển và người tiêu dùng được hưởng lợi.

“Các nhà mạng cũng nên học các nhà cung cấp dịch vụ OTT về sự sáng tạo này, dịch vụ tin nhắn của họ sinh động, có thể nhắn tin bằng hình ảnh và nói chuyện dưới dạng một nhóm” ông Nguyễn Mạnh Hùng - Phó giám đốc điều hành Tập đoàn Viettel cho biết.

Theo họ, OTT đang làm mất đi khoảng 10% doanh thu, tương đương với kiêng một nghìn tỷ mỗi mạng lớn bởi hiện doanh thu cốt của các nhà mạng khoảng 80% tới từ thoại và SMS. Đại diện từ Line cũng cho biết, họ sẵn sàng ngồi cùng các mạng thông tin di động xây dựng sản phẩm dành riêng cho thị trường Việt Nam, có thể là dịch vụ mang thương hiệu của nhà mạng hoặc đồng thương hiệu như “Viettel - Line”, “MobiFone - Line”.

/.